文昌讀書會至今已經(jīng)舉行了82期,在與員工分享知識的同時向所有成員傳遞著終身學(xué)習(xí)的理念。本期是2022年第一期讀書會,以小型團建的形式,看這部《九零后》紀(jì)錄片,傾聽西南聯(lián)大師生讀書報國的故事,感受戰(zhàn)爭時代求學(xué)的不易,激勵廣大員工學(xué)習(xí)的熱情。
12月28日至29日,集團公司部分管理人員線上參加了《2022戰(zhàn)略規(guī)劃暨年會制定研修班》學(xué)習(xí)。匯智聯(lián)合創(chuàng)始人兼特級導(dǎo)師馬永強、匯智創(chuàng)始人兼首席導(dǎo)師陳寶分別就企業(yè)在年會制定和戰(zhàn)略規(guī)劃制定中遇到的問題進行了分析和講解。
歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝。文昌讀書會至今已經(jīng)舉辦81期,本系列“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”課程也即將接近尾聲。本期分享的內(nèi)容對處理領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系有著很重要的指導(dǎo)性,領(lǐng)導(dǎo)需要給員工反饋,領(lǐng)導(dǎo)也需要被員工反饋。
文昌大講堂是公司員工一個展現(xiàn)自我的平臺,通過上臺講課,不僅能調(diào)動員工學(xué)習(xí)的主動性,還能鍛煉員工溝通能力、語言表達能力、擴大隱私象限提升影響力。本期大講堂由計劃財務(wù)部王南分享《正面管教》。
管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是兩個完全不同的概念,管理者的核心是事情,領(lǐng)導(dǎo)者的核心是人,如何做一個有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者一直是一個難題。文昌讀書會第80期,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練之目標(biāo)設(shè)定與如何傾聽。
古語有云“天下之本在家”,古往今來家風(fēng)建設(shè)一直是人們關(guān)注的重點,只有千家萬戶都好,國家才能好,民族才能好。
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程總共5節(jié),本期讀書會為第2節(jié),將學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練——管理者角色/營造氛圍。 通過本次課程你將會學(xué)到這些知識,管理者如何定位、時間管理的深層次奧義、每個人身上的角色、管理者進階之路。
讀書會在上一個階段學(xué)習(xí)了羅振宇老師的《知識就是力量》,從本期開始,下一個階段將學(xué)習(xí)樊登老師的《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》。 領(lǐng)導(dǎo)力一直被神化,被說是一種感覺,是一種虛無縹緲的東西,這可以學(xué)會嗎?樊登老師的課程會讓你知道領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會的,每一個人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力,因為它是可以復(fù)制的。
做錯事需要道歉,但是即使獲得對方的原諒,也會有一個結(jié)果,是對方對你不再信任了,如何再次取得別人的信任?
想象有兩個世界,一個世界中有你,一個世界中沒有你,讓兩個世界的差距最大,那就是你一生的意義。 如果你身在畫里,就會陷入其中;如果你想像自己是一個在外面看畫的人,就能保持理智看清全局。
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