持續(xù)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才會階段性的靈光乍現(xiàn)

12月28日至29日，集團(tuán)公司部分管理人員線上參加了《2022戰(zhàn)略規(guī)劃暨年會制定研修班》學(xué)習(xí)。匯智聯(lián)合創(chuàng)始人兼特級導(dǎo)師馬永強(qiáng)、匯智創(chuàng)始人兼首席導(dǎo)師陳寶分別就企業(yè)在年會制定和戰(zhàn)略規(guī)劃制定中遇到的問題進(jìn)行了分析和講解。

通過對年會的設(shè)計(jì)和策劃，把握住一個(gè)中心、兩種取向、三大維度、四大關(guān)鍵、五大功能、六大步驟，以及九大技巧和獎項(xiàng)的設(shè)置，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚人心、賦能提氣、展示形象的目的。

圍繞定位做配稱，圍繞目標(biāo)抓管理。從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、包裝、傳播、生產(chǎn)、渠道以及團(tuán)隊(duì)的建立 ，明確方向，建立機(jī)制，找到痛點(diǎn)，從而明確客戶需求、堅(jiān)守企業(yè)使命、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長、聚焦持續(xù)付出，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

匯智聯(lián)合創(chuàng)始人兼特級導(dǎo)師馬永強(qiáng)

匯智創(chuàng)始人兼首席導(dǎo)師陳寶