什么是能力陷阱？這本書完全的顛覆了傳統(tǒng)的認知。過去，認為做自己擅長的事，肯定能夠在某領(lǐng)域出人頭地；而這本書強調(diào)反復(fù)做自己擅長的事情，很容易陷入能力陷阱，在其它方面無法突破，最終無法成功。其中有一句話寫的特別好，“改變，最佳的時機就是現(xiàn)在，最佳的方式就是去做?！毕茸鍪?，再思考，有些事你不做永遠想不明白。

一.跳出能力陷阱，重新定義工作

1.能力陷阱的特征

只做自己擅長的事情而拒絕變化。

2.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特征

Ⅰ.橋梁型的領(lǐng)導(dǎo)，連接獲取外部資源，而非專注內(nèi)部事務(wù)；

Ⅱ.具有遠見性；

Ⅲ.提升自己的影響力；

Ⅳ.結(jié)合想法和經(jīng)歷，打造領(lǐng)袖氣質(zhì)。

3.提高領(lǐng)導(dǎo)力的方式

Ⅰ. “空出一間手術(shù)室”，留出時間增加新角色；

Ⅱ.先增加“新角色”，再減“舊工作”。

二.跳出關(guān)系陷阱，建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

1.不愿意擴展人際網(wǎng)絡(luò)的原因

Ⅰ.認為該工作不具備實質(zhì)性；

Ⅱ.認為刻意經(jīng)營人際關(guān)系太虛偽；

Ⅲ.認為人際不需要經(jīng)營。

2.衡量人際關(guān)系健康的三個指標

Ⅰ.廣泛性；Ⅱ.連接性；Ⅲ.動態(tài)性。

3.如何打造良好的人際網(wǎng)絡(luò)

Ⅰ.展示自我，主動組織活動，而非被動的等待參與；

Ⅱ.利用二度網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，通過已認識的人結(jié)識想認識的人；

Ⅲ.維持關(guān)系；

Ⅳ.找到志同道合的人。

三.跳出真實性陷阱，改變你做事的方法

1.真實性陷阱

Ⅰ.堅持自我的概念限制了改變；

Ⅱ.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該隨機應(yīng)變，而非堅持自己。

2.擴展自我概念的三個方法

Ⅰ.把身份認知當作游戲一樣探索；

Ⅱ.關(guān)注核心價值，而非保護過去的身份；

Ⅲ.不斷修正改進目標。

四.改變過程中的五個階段

1.發(fā)現(xiàn)差異，采取行動；

2.增加新角色，不減舊工作；

3.混亂迷茫，受到阻礙；

4.重新設(shè)定前進的方向；

5.把外在表現(xiàn)力內(nèi)化為動力。

我們需要明白，越是在最忙的時候，越需要空出一些時間來思考做這些事情的原因和目的，不能一直悶著頭做。就像是文中手術(shù)室的案例，安排好急診室，不僅不會顯得忙亂，反而會更加的高效。

第一期讀書會感想展示