2019年1月4日，文昌集團(tuán)2018年工作總結(jié)暨表彰大會在集團(tuán)公司多功能廳隆重舉行。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張東亮主持會議，集團(tuán)公司總經(jīng)理奚軍作年度工作報(bào)告，集團(tuán)公司董事長張文堂講話。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、商業(yè)公司、物業(yè)公司共170余人參加了會議。

    會議首先聽取了奚軍總經(jīng)理作的年度工作報(bào)告。

        報(bào)告共分三部分。第一部分回顧總結(jié)了2018年工作。2018年集團(tuán)公司提出了“加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化管理服務(wù)流程、深耕項(xiàng)目精細(xì)管理、力推服務(wù)創(chuàng)新升級、構(gòu)建智慧信息平臺、防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)”的總體工作要求，通過一年來的努力，各項(xiàng)要點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)得到了較好地實(shí)現(xiàn)。

報(bào)告第二部分分析了在人才隊(duì)伍建設(shè)、管理流程優(yōu)化、工作效率提高等方面存在的問題。

        報(bào)告第三部分安排部署了2019年工作目標(biāo)及任務(wù)。2019年的總體工作要求是：創(chuàng)新管理機(jī)制、聚焦隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、狠抓工作落實(shí)。重點(diǎn)工作是：完善組織保障,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；繼續(xù)強(qiáng)化人力資源管理，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)；繼續(xù)深耕項(xiàng)目精細(xì)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；強(qiáng)作風(fēng)，抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。報(bào)告還對2019年的具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

        報(bào)告最后對全體文昌人提出希望和預(yù)期：幸?？繆^斗，成績靠拼搏。 2019年，我們肩上的任務(wù)艱巨繁重，面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，讓我們把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，鐵肩擔(dān)責(zé)、奮發(fā)競進(jìn)，拿出逢山開路的闖勁和拼勁，聚焦聚神聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好，為圓滿完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

         集團(tuán)公司董事長張文堂在講話時指出，要繼續(xù)加大力度強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，要繼續(xù)緊跟時代腳步適應(yīng)市場發(fā)展需要，要繼續(xù)強(qiáng)化薪酬管理和職務(wù)晉升機(jī)制的創(chuàng)新，要繼續(xù)對房地產(chǎn)、商業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)三大板塊的經(jīng)營管理進(jìn)行提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。

        集團(tuán)公司副總經(jīng)理張東亮在會議總結(jié)時要求各部門、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹董事長對相關(guān)工作的總體目標(biāo)要求，要全面落實(shí)2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃，進(jìn)一步分解目標(biāo)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)把2019年的各項(xiàng)工作做實(shí)做好！

商業(yè)公司員工余美艷代表新入職員工發(fā)了言

集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉琳宣讀表彰決定

總結(jié)大會結(jié)束后，集團(tuán)公司在世紀(jì)精華酒店四樓宴會廳舉行了年會晚宴，集團(tuán)公司總經(jīng)理奚軍致祝酒詞。

480余人其樂融融，歡聚一堂。宴會進(jìn)行中播放了年會短片，表演了精彩的文藝節(jié)目。

點(diǎn)我觀看完整視頻哦