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  1. 文化動(dòng)態(tài)

    提升人力效能,推動(dòng)潛力開(kāi)發(fā)~文昌集團(tuán)2019冬季培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束!

    來(lái)源:榆林文昌集團(tuán)微信公眾號(hào)2019-12-23 2009


    為期7天的文昌集團(tuán)2019冬季集中培訓(xùn)于12月17日落下帷幕。此次培訓(xùn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)行業(yè)新趨勢(shì)、新熱點(diǎn)的知識(shí)和技能進(jìn)行學(xué)習(xí),啟發(fā)新知,促進(jìn)成長(zhǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,將對(duì)適合于公司應(yīng)用的方式、方法、理論、技巧分配到的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證實(shí)施。

    企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)文化落實(shí)人心的最佳選擇


    曹春堯

    在綠地集團(tuán)任職十年之久,擔(dān)任事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)總監(jiān)、海外事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理等職。后在沿海集團(tuán)、港僑福集團(tuán)歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、投資總實(shí)戰(zhàn)》 監(jiān)、華東區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。

    1、《房地產(chǎn)前期策劃定位與全程營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)》課程收益:掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期定位和策劃、思路和實(shí)操工具方法,了解標(biāo)桿房企在三四線(xiàn)城市做全程營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售操盤(pán)中的可借鑒思路和方法。

    企業(yè)培訓(xùn)是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要


    郭艷萍

    國(guó)內(nèi)知名律師事務(wù)所,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域知名青年律師,曾就職于美國(guó)洛杉磯聯(lián)合律師事務(wù)所、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司;任職國(guó)內(nèi)國(guó)際知名律師事務(wù)所,并為綠地集團(tuán)、新城地產(chǎn)提供商業(yè)地產(chǎn)招商談判及租賃業(yè)務(wù)法律服務(wù)。

    2、《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制》課程收益:了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程各階段發(fā)生的管理和法律風(fēng)險(xiǎn),突出將成本和合約階段作為成本關(guān)鍵管控點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)講解,以案促講,傳授實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。


    企業(yè)培訓(xùn)是提升職業(yè)素質(zhì)的最佳路徑


    鄧凱

    高級(jí)工程師、碩士、注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)家。歷任中海地,產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工程總監(jiān)、某外商獨(dú)資地產(chǎn)副總經(jīng)理兼總工程師。

    3、《房企建設(shè)全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理的失控點(diǎn)分析與防治措施》課程收益:了解施工質(zhì)量失控節(jié)點(diǎn)過(guò)程實(shí)施精髓,成因分析及防治措施,達(dá)到找問(wèn)題、學(xué)標(biāo)桿、分析及應(yīng)用探討的目標(biāo)。



    企業(yè)培訓(xùn)是發(fā)揮執(zhí)行力素養(yǎng)的需要


    侯玉成

    西咸新區(qū)消防支隊(duì)高級(jí)工程師。

    4、《消防新規(guī)宣貫》課程收益:了解和掌握工程建設(shè)領(lǐng)域消防新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,增強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用能力。


    企業(yè)培訓(xùn)是確保持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新的需要


    劉志雄

    集團(tuán)公司董事。

    5、《工程常見(jiàn)問(wèn)題的原因分析與防治》課程收益:針對(duì)公司施工項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題以及保修服務(wù)概率較大的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,提出對(duì)策措施,以防常見(jiàn)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

    企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織習(xí)慣養(yǎng)成的需要

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